医院是一所集医疗，教学、科研医院，建院于年，年经卫生部国家中医药管医院。
医院人才荟萃，技术力量雄厚，全院拥有中、高级医疗设备有德国西门子螺旋ct、西门子大型c臂机，德国爱克发cr、日本全自动生化分析仪、电子胃镜，彩超、碎石机、腹腔镜，宫腔镜、关节镜、前列腺电切汽化镜等一大批高新技术设备，
医院始终坚持以科技兴院，不断加强人才培养与引进，医疗技术水平有了很大的提高。医院科室设置齐全，有内、外、妇，儿科和骨科、心脑、血液，肛肠科等物色专科，外科开展了普外各种高难度手术（如肝癌根治术等）。
根据医院的发展目标和定位，医院数字化建设的整体框架为:一个中心(数据中心和集成平台HAI);两卡(外部就诊卡，医保卡和内部工作卡)两网(内网和外网);五大业务平台(医疗业务平台，客户关系管理平台，供应链管理平台，知识协作平台，管理业务和决策支持平台);两大体系(管理信息和临床信息)十大核心系统(HRP，PACS，LIS，EMR，SCM，CRM，OA，Tele-Medicine，无线应用).
整个应用系统以医疗业务平台为中心，通过数据中心和集成平台HAI(HospitalApplicationIntegration)实现与其他平台的全面集成形成内部网，医院门户网站对各系统进行统一整合，建立一个面向病人、面向医疗、面向管理、面向社会的信息平台。整医院服务价值链的上下游进行整合连接创造新的竞争优势，与上游的供应商，银行等共享有关部门物流，资金流的信息，提高供应链的整体竞争优势，与下游客户(主要是病人)互动整合，获取客户信息，创造全新的人性化的服务产品，吸引更多的顾客，同时通过服务营销，培养顾客忠诚度，医院品牌效益，医院的社会效益和经济收入.在内部的管理线上，通过面向病人的医疗业务流程再造，提升各业务环节智能化和自动化的程度，进一步医院内部的运营效率，通过知识管理和协作平台为内部员工提供更多的支持，通过绩医院员工，创造一个高效，优质，创新的内部环境，降低运营成本，提高病人的满意度，从而医院的服务容量和经济效益。
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